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Catalogue des publications d'AMORCE
le 01 septembre 2026
TéléchargerPubliée le 26 août 2026
Comment concilier continuité de service et adaptation face au changement climatique ? Pour les élus en charge de l’eau et de l’assainissement, cette question devient centrale car elle demande aux services de garantir l’accès à l’eau, à un prix abordable, tout en faisant face à des pressions croissantes sur la ressource et les milieux aquatiques. Avec ce guide, AMORCE fournit les clés pour comprendre les enjeux liés à l’organisation et au pilotage des services publics d’eau et d’assainissement. Il apporte les repères utiles pour appréhender les compétences et responsabilités exercées par les collectivités. L’objectif est de permettre aux élus de construire une stratégie adaptée aux spécificités de chaque territoire.
Construit avec le soutien des Agences de l’eau et de la Banque des Territoires, ce guide s’articule autour de grandes thématiques pour :
À la fois stratégique et opérationnel, « L’élu, l’eau et la transition écologique » accompagnera les élus dans la construction d’une politique de l’eau ambitieuse et cohérente avec les enjeux des territoires.
INTRODUCTION (P. 6)
Un mandat pour relever les défis de la gestion du cycle de l’eau
1. LES COMPÉTENCES DU CYCLE DE L’EAU (P. 12)
1.1 Les compétences opérationnelles de la gestion de l’eau
1.2 Articuler la politique de l’eau à l’échelle d’un bassin et avec les autres compétences de la collectivité
2. LES PARTENAIRES DE LA GOUVERNANCE TERRITORIALE DE L’EAU (P. 29)
2.1. Un système de solidarité à l’échelle des bassins versants
2.2. Les régions et départements, des partenaires incontournables pour la gestion de l’eau
2.3. Les services déconcentrés de l’état et les établissements publics
3. LE RÔLE ESSENTIEL D’AUTORITÉ ORGANISATRICE DU PETIT CYCLE DE L’EAU (P. 42)
3.1. Construire un projet politique pour la gestion du petit cycle de l’eau
3.2. Choisir un mode de gestion du service public et mettre en place une gouvernance adaptée
3.3. Piloter la performance des services
3.4. Construire une stratégie financière pour le petit cycle de l’eau
3.5. Les usagers des services publics de l’eau et la participation citoyenne
4. DES SERVICES PUBLICS DE GESTION DE L’EAU, ACTEURS DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE DES TERRITOIRES (P. 76)
4.1. Réduire les tensions quantitatives sur les ressources en eau
4.2. Protéger les ressources en eau des pollutions émergentes pour protéger la biodiversité et la santé humaine
4.3. Engager les services publics dans l’économie circulaire, pour réduire la pression sur les ressources naturelles
4.4. Engager les services publics dans la transition énergétique, pour atténuer le dérèglement climatique
4.5. Adapter la gestion des eaux pluviales et les infrastructures de l’eau aux effets du dérèglement climatique
5. UN MANDAT POUR LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE DES SERVICES DE GESTION DE L’EAU (P. 128)
5.1. La transition écologique du service d’eau potable
5.2. La transition écologique du service d’assainissement collectif
5.3. La transition écologique du service public de gestion des eaux pluviales urbaines
Jérémy DA PRATO
Chargé de mission traitement de l’eau et maîtrise de l’énergie des SPEA
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