Guide de la transition écologique à destination des candidats et des futurs élus locaux

Publiée le 10 février 2026

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Les élections municipales des 15 et 22 mars prochains constituent une séquence démocratique structurante pour les territoires. Elles dessineront pour six ans les priorités locales en matière de cadre de vie, de services publics, d’aménagement et de développement économique.

La mobilisation des territoires en faveur des transitions est réelle, mais elle doit aujourd’hui être consolidée, accompagnée et approfondie. Les collectivités sont déjà en première ligne face au changement climatique, à la hausse des coûts de l’énergie, aux tensions sur la ressource en eau, à la crise agricole ou encore aux enjeux croissants de santé environnementale.

C’est dans ce contexte qu’AMORCE propose, à travers ce guide, un ensemble de propositions opérationnelles à destination des candidats et des futurs élus, dans ses champs de compétence : énergie, eau, déchets et propreté. Ces propositions ont vocation à être portées et déployées localement, dès le début du mandat, comme des réponses concrètes aux attentes et préoccupations quotidiennes des habitants.

Au-delà des propositions, ce guide est une invitation : faire de la transition écologique une action collective, portée avec AMORCE et l’ensemble des territoires. Face à l’ampleur des défis, la mutualisation, le partage d’expériences et l’engagement commun sont plus que jamais des conditions de réussite.

Mesures transversales structurantes

1. Initier une conférence des parties prenantes et citoyenne locale (P. 4)

2. Des finances locales tournées vers la transition écologique (P. 5)

3. Une stratégie locale de développement économique et d’emplois autour des activités liées à la transition écologique et énergétique (P. 5)

4. Une Commande publique locale exemplaire : s'engager dans la réalisation d'achats publics sobres et responsables (P. 6)

5. Une politique alimentaire et de biodiversité volontariste, qui accompagne la transition du secteur agricole et forestier (P. 6)

6. Des services publics locaux solidaires à l’international (P. 7)

Énergie & réseaux de chaleur

7. Mettre en place un service d'accompagnement des habitants à la maîtrise de leur facture énergétique (P. 8)

8. Déployer un plan de sobriété énergétique sur son patrimoine public (P. 8)

9. Accompagner les habitants dans leurs projets de rénovation (P. 9)

10. Déployer un service public de la chaleur renouvelable (P. 9)

11. Mettre en œuvre des projets d'énergies renouvelables sur son patrimoine et sur le foncier public (P. 10)

12. Se doter d'un plan canicule territoriale (P. 10)

Déchets, propreté & économie circulaire

13. Fixer une feuille de route territoriale "Propreté et Économie circulaire" (P. 11)

14. Mettre en place une stratégie territoriale de lutte contre les plastiques (P. 11)

15. Mettre en place le tri partout, pour tous, tout le temps (P. 12)

16. Assurer une meilleure autonomie territoriale et développer une vraie stratégie de production d'énergie et de matières fertilisantes locales (P. 12)

17. Faire de la propreté et de la lutte contre les dépôts sauvages une priorité locale (P. 13)

Eau & assainissement

18. Faire de la protection des captages d'eau potable une priorité du mandat (P. 14)

19. Fixer un objectif de -10 % d'eau prélevée sur le territoire (P. 14)

20. Faire du service d'eau un service sobre et producteur d'énergies renouvelables (P. 15)

21. Définir une stratégie tarifaire qui répond aux besoins d'investissement et aux enjeux environnementaux et sociaux (P. 15)

22. Fixer des objectifs de désimperméabilisation et de végétalisation des territoires (P. 16)

Joël RUFFY

Responsable du Pôle juridique et fiscal et du Service institutionnel et médias

jruffy@amorce.asso.fr

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