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Energie et réseaux

MonAccompagnateurRénov' : les collectivités cherchent leur place (ENP87)

Publiée le 12 septembre 2024

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Cette note a pour objectif de mettre en lumière les différentes problématiques rencontrées par les collectivités vis-à-vis du nouveau rôle phare de la rénovation énergétique : MonAccompagnateurRénov’ (MAR). 

Qu’elles opèrent le Service Public de la Rénovation de l’Habitat (SPRH) en régie ou non, qu’elles aient fait la demande d’agrément MAR ou non, les collectivités rencontrent des difficultés concernant la mise en place de ce dispositif et le positionnement qu’elles doivent adopter à son égard.

Après un rappel de la refonte de MaPrimeRénov’ et du rôle de MonAccompagnateurRénov’, cette note utilise les résultats d’une enquête, menée auprès de 31 collectivités sous forme de questionnaire et de quelques entretiens approfondis, afin de synthétiser les problématiques rencontrées par les collectivités au sujet de l’agrément MAR et de la mise en place concrète de ce dispositif dans leurs territoires. 

Des solutions et pistes d’évolutions sont évoquées sur la base des retours d’expérience. Elles alimenteront les positions d’Amorce lors de la défense des intérêts de ses adhérents.

1. La refonte de MaPrimeRénov’ (P. 1)

1.1 Financement et objectifs (P. 1)

1.2 Les différents parcours (P. 2)

1.3 MonAccompagnateurRénov’ (P. 3)

 

2. Le nouveau rôle du MAR (P. 3)

2.1 Quelles offres d'accompagnement avant l'arrivée du MAR ? (P.3)

2.2 Quelles sont les missions du MAR ? (P. 4)

2.3 Comment obtenir l’agrément MAR ? (P. 4)

 

3. Les collectivités et l'agrément MAR (P. 6)

3.1 Méthodologie de l’enquête (P. 6)

3.2 Résultats de l’enquête (P. 6)

 

4. MAR et collectivités : quelles ambitions et quelles évolutions souhaitées ? (P. 9)

4.1 Positionnement dans le champ concurrentiel et chiffrement des prestations (P. 9)

4.2 Difficulté d’obtenir le label RGE audit énergétique et problématiques assurantielles (P. 10)

4.3 Financement du SPRH après 2025 et contenu du cahier des charges MAR (P. 11)

4.4 Définir un rôle prépondérant des collectivités dans les missions de rénovation énergétique (P. 12)

Maxime SCHEFFLER

Chargé de mission rénovation énergétique

mscheffler@amorce.asso.fr